Personalentwicklung bei Einhell: Vom Generationenmanagement zum Integrationsmanagement
Die Einhell Germany AG zeigt sich als sehr diverses Unternehmen. Unter den weltweit über 2.500 Angestellten sind Vertreter unterschiedlichster Generationen – von den Baby-Boomern bis zur Generation Z. Um die jeweiligen Stärken der verschiedenen Altersklassen für den Unternehmenserfolg zur Geltung zu bringen, setzt das bayerische Unternehmen auf das gegenseitige Verständnis für die jeweiligen Werte, Gefühle und Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationenvertreter.
Erfahrungswelten der einzelnen Generationen nutzen
Trotz des schnellen Wachstums in den vergangenen Jahren hat sich die Einhell Germany AG ihre mittelständischen Strukturen bewahrt. Das zeigt sich vor allem in kurzen Entscheidungswegen und einem kooperativen Führungsstil mit der Übertragung von Verantwortlichkeiten in alle Ebenen des Unternehmens. Diese Offenheit auch in der Organisation abzubilden, ist eine der größten Herausforderungen, in einer Zeit in der mehr denn je junge und ältere Generationen zusammenarbeiten. „Entscheidungen können nur auf Basis von ausreichend Informationen und Erfahrung getroffen werden. Daher ist es unser Ziel, in der Personalentwicklung allgemein und in der Führungskräfteentwicklung die Basis zu legen, dass all unsere Kolleginnen und Kollegen sich in ihren Funktionen, aber auch darüber hinaus weiterentwickeln können“, sagt Hans-Peter Rostan, Director Group Human Resources bei der Einhell Germany AG. „Denn unabhängig vom Alter handelt es sich um Mitmenschen mit ganz individuellem Background. Daher geht es für uns bei Einhell beim Generationenmanagement vor allem darum, alle unsere derzeitigen, aber auch potenziellen Kolleginnen und Kollegen, mit ihren Stärken und Bedürfnissen bestmöglich einzusetzen."
Auffallend ist bei Einhell, dass die jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Entscheidungen und Abläufe im Unternehmen mehr hinterfragen und kritischer beleuchten, als das die meisten Kolleginnen und Kollegen aus den früheren Generationen getan haben. „Grundsätzlich kommt diese Entwicklung der Kultur bei Einhell entgegen“, sagt Hans-Peter Rostan. „Wir sind ein fantastisches Team, ziehen alle gemeinsam an einem Strang, sodass es neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern leichtfällt, sich schnell einzuleben und sich von Anfang an einzubringen.“
Auch Azubis und Studenten werden bei Einhell gezielt dazu animiert, Verbesserungsvorschläge zu machen, etwa wenn sie merken, dass ein Prozess veraltet ist und es einen effizienteren Weg gibt. So kommen von den jüngeren Generationen inzwischen oft Anstöße für Digitalisierungsthemen. Ältere Generationen haben dann die Fachkompetenz und Erfahrung, um gemeinsam mit den IT-Experten analoge Prozesse in digitale umzuwandeln.
Sicherheit und Unterstützung durch kooperative Teamstrukturen
Ein weiterer wesentlicher Unterschied zwischen den früheren und den jüngeren Generationen, der Hans-Peter Rostan auffällt, ist das von Beginn an höhere Selbstvertrauen der jüngeren Generation: „Die Annahme von Aufgaben und fachlichen Herausforderungen ist hier schnell gegeben. Das ist eine sehr positive Entwicklung, die jedoch auch aktiv zu begleiten ist. Es ist Aufgabe des Unternehmens, vor allem durch Führung und kooperative Teamstrukturen, Sicherheit und Unterstützung anzubieten, damit mangelnde Erfahrung nicht zu falschen Entscheidungen und damit zu emotionalen Belastungen führt. Für die Führungskräfte ist dabei wichtig, hier Einblicke in die Werte- und Gefühlswelt der unterschiedlichen Generationen zu erhalten. Daher ist ein wesentlicher Teil der Führungskräfteentwicklung die offene, zielorientierte Kommunikation auch über Generationsunterschiede hinaus“, so Hans-Peter Rostan. Um dem gerecht zu werden, hat Einhell ein umfassendes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in der Einhell Academy eingerichtet, das sich neben Basisschulungen vor allem den tatsächlichen Fragestellungen im Führungskräftealltag annimmt. „Dank unserer starken Teamstruktur, der offenen Kommunikation und dem Mut, Veränderungen anzugehen bzw. uns konsequent weiterzuentwickeln, sehen wir uns für die Zukunft sehr gut aufgestellt“, so Hans-Peter Rostan ausblickend.
Über die Einhell Germany AG
Einhell ist führender Hersteller hochmoderner Werkzeuge rund um Haus und Garten. Durch den stetigen Ausbau seiner innovativen Akku-Plattform Power X-Change ist das international erfolgreiche Unternehmen mit Sitz in Landau/Isar (Bayern) Vorreiter im Bereich akkubetriebener Werkzeuge und Gartengeräte. Seit Jahren setzt Einhell mit seinen Produkten Standards in puncto Ausdauer, Leistungsstärke und Sicherheit. Die Einhell Kunden schätzen zudem die kabellose Freiheit bei allen Do-It-Yourself-Projekten, das attraktive Preis-Leistungs-Verhältnis und den erstklassigen Kundenservice.